认真年终总结过去的经验教训，有助于我们在写作中更加得心应手，撰写年终总结是为了清晰回顾我们在这一年中的成长与挑战，录取选题网小编今天就为您带来了2024年检验科人员年终总结最新5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年检验科人员年终总结篇1
xx年，本人从事xx检验工作是认真负责的，虽然由于产品设计变更及供应商初期供货质量不够稳定、生产工人的技术能力不够熟练等多种原因造成了较多的生产质量问题，但是在检验过程中基本都予以指出并会同相关人员协力解决。我是xx年进入原爱利丰公司，直到去年5月转入新爱利丰公司，已经做了xx多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中，我们了解车辆就像了解我们自己的身体一样，在哪些部位容易出毛病、出问题，我们都非常地清楚。在过去一年的检验工作当中，我们天天都扑在生产线上与工人师傅一起，运用我们过去对车辆积累下来的经验，结合大宇技术的新特点，认真的把关每一个容易出现质量问题的地方，比如……（举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子，3—5个左右）。用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责，也是产品、公司要求我们工作认真负责，因为我们是产品质量检验人员：
1、我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或从别的`车辆制造厂里出来后进入我们厂的，他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉，因此在生产过程中出现了较多的没有注意到的质量细节，我们就必须将这些工人师傅们没有注意到的细节给指出来并督促改进；比如：（举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子，1—3个左右）。
2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更，在较多的设计变更的情况下，工人师傅们有时就会遗漏了一些需要更改的地方，我们就必须将这些设计变更熟记于心，时刻特别关注变更项目的生产，一旦出现遗漏马上提出来改进，否则流入下一道工序就得返工，不但浪费人力物力，还可能影响车辆对客户的按期交付——工人师傅可能出现的疏忽，我们不允许出现；比如：（举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子，1—3个左右）。
3、我们的车型在国产化的过程中，众多的供应商都是新开发的，他们同样对我们的产品质量细节不熟悉，虽然我们的各个部门、各位领导都在不断地完善相关产品设计、检验标准，可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题，面对不合格的零部件与急迫的生产任务，单纯的退货是不合理的，我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的，以保证生产的顺利进行。比如：（举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子，1—3个左右）。
以上是我对自己过去一年的工作小结。在以后的工作中，我将一如既往地做好检验工作，以期造出质量更为精良的车辆，为产品服务，为公司服务。
2024年检验科人员年终总结篇2
一年来，我科室在中心主任的正确领导和大力支持下，在各兄弟科室的团结协作下，在科室人员的共同努力下，根据《20xx年乐至县疾病预防控制中心工作计划》的要求，我科各项工作已顺利完成，并取得了较好成绩，为了来年在工作上更上一层楼，现将我科全年工作总结如下：
一、加强思想政治工作，实施科学管理，充分调动职工的积极性，全面提高疾病预防检验工作水平。
在平常的工作中，我们围绕中心工作计划，围绕科室工作性质，积极倡导和发扬团队协作精神、爱岗敬业精神，使科室人员自觉养成了求真务实，踏实苦干的工作态度。这不仅提高了医疗服务质量、保障了医疗服务安全，更提高了全科人员素质，从而较好地完成了科室的各项任务，为中心创造了良好的社会效应和经济效益。
二、做好传染病、地方病、突发公共卫生事件应急采样及检测工作，为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证。
(一)、传染病方面
1、加强霍乱的防治工作，科室随时更新贮存霍乱病原菌的采样和检测物质。
2、在手足口病疫情期间，按有关规定本科室积极协助有关科室采集患者样本26件向上级送检，出外勤8人次。
3、下半年钩体病疫情时期，本科室与省、市、县疫情处置组团结协作，共采集患者血样40人次，患者周边正常人群血样40人次，出外勤20人次。协助省疾控专家解剖老鼠10余只和检测患者血样15人份。
(二)、地方病方面
为做好碘缺乏病防治工作，按照省、市规定共检测了居民户盐碘288份，合格率达100%。
(三)、突发公共卫生事件方面
1、为做好突发公共卫生事件的应急采样及检测工作，准备了应急采样箱，里面配备了常见食物中毒、水污染、腹泻病、呼吸道及肠道传染病等采样用物品及现场快速检测用试剂，同时实验室也贮备了足量的应急检测物质。
2、为保障高考学生饮食安全，在高考期间本科室3人共采集留样菜品336件。
3、本年度我科参与处理食物中毒3次，采集可疑食品样28件和呕吐物、肛拭样30件；检测食品样品28件196项，呕吐物、肛拭样品30件60项。在食品样和肛拭样中各检出1例沙门氏菌，为食物中毒的诊断提供了铁证。
三、为加强食品及饮用水卫生检测工作，保护人民健康，我科积极与卫生科协商沟通，及时、准确对样品进行采集和检验。
(一)、食品方面
为保证校园餐饮卫生质量，检测了6所学校生产的豆奶样品6件，合格率100%；检测食用油2件，均不符合国家标准。
(二)、水质方面
1、农村饮水安全工程检测水样48件，其他送检、抽检水样262件，共计310件7440项，编辑打印报告930份。
2、圆满地完成了农村饮水安全工程水质检验指标氯化物、氟化物、砷的质控考核。
3、填报农村饮水安全工程各类有关检测网络报表共10份；农村饮水安全工程水质检测实验室督导检查各类报表15份，编辑打印该项水质报告240份。
四、为保证医疗卫生机构的消毒质量，我科对全县的79家医疗机构的空气、手术器械、医护人员手、消毒剂、物表等样品共273件1092项进行检验，4家13件数不合格。
五、为全面落实政府的“四免一关怀”政策，本科艾滋病初筛实验室实施免费检测工作，对辖区内娱乐场所服务人员、监狱羁押人员、求诊患者抽血350人份，检测350人份，其中阳性10人份。完成了四川省艾滋病网络实验室质控样品的考核工作，上报各类考核材料20余份。11月本科艾滋病初筛实验室接受市疾控中心现场质控考核，获得94分，成为本中心建艾滋病初筛实验室以来现场质控考核最高分。
六、为了有效的管理传染源，切断传播途径，防止传染病的传播，我科日常对从业人员健康体检20xx人，其中乙肝两对半检测500人份2500项，乙肝病毒携带者175人；甲肝抗体igm检测1500人份，阳性患者3人；戊肝抗体igm检测1500人份，阳性患者2人；肠道致病菌分离20xx人份共4000项，检出沙门氏菌患者5人。
七、为加强中心门诊建设，提高门诊业务收入，同时也为患者提供及时优质的服务，我科人员加班加点的搞好临检样品的'检测工作。
1、结核杆菌镜检74人份，2件/人共计检样148件，其中阳性患者10人，阳性检样17件。
2、结核杆菌抗体igm检测789人份，其中阳性检样患者00人。
3、肝功8项检测771人份，共计6168项。
4、肾功2项检测778人份，共计1556项。
5、血常规检测186人份。
6、两对半检测245人份，共计1225项。
7、乙肝表面抗原检测25人份。
8、甲肝抗体igm检测5人份。
9、戊肝抗体igm检测5人份。
10、乙脑、麻疹抗体检测3577人份，共计7154项。
八、计量认证工作
实验室发展建设的方向就是计量认证，计量认证不仅提高了实验室管理水平，检测能力，使实验室更加规范化，科学化，标准化，还使检测数据更加公正、准确、可靠。计量认证是检测机构进入检测服务市场的强制性核准制度，取得实验室计量认证的检测报告可用于产品质量评价、成果及司法鉴定，具有法律效力。为此我中心领导对此十分重视，在领导的支持下，在同事们的努力工作下，我中心于20xx年月日取得了计量认证资质。作为计量认证的重要科室，我科在时间紧、任务重的情况下编辑了大量的软件资料工作和改善硬件设施的工作。
1、对本科室56台仪器设备进行了清理、建档、编号、贴三色标志等工作。
2、编制了本科室56台仪器设备的作业指导书，即仪器操作规程和仪器期间核查规程。
3、建立了本科室检测人员档案。
4、编制了260多项技术记录。
5、对20余台仪器设备进行检定或校准。
6、购置了20余种标准物质和一些仪器设备。
7、工作严格按照计量认证体系运行。填写各类质量记录和技术记录100余项，出具九大类检验报告和现场评审检验报告、原始记录等。绩效考核
九、为适应新时期防病工作的要求，检验工作仍需拓宽业务各种突发公共卫生事件，可能造成严重影响公众健康和社会稳定的传染病疫情仍不容忽视，加强实验室的建设和管理至关重要，这就要求我们在做好日常工作的同时还要做好应急准备，随时应对突发事件。另外为人民健康考虑，充分利用现有的仪器资源，应积极开展新业务，拓宽业务范围，提高疾控中心在人们心目中的知名度，为疾病预防控制工作作出更大的贡献。
2024年检验科人员年终总结篇3
作为一名新员工，工作总结还过于遥远，因为我对工作上的`许多问题还是知之甚少。但经xxx的指点，结合初加工的生产流程，还是对不一样的产品工艺有了实践上的认识。因为车间内长时光的加工，也大体上了解生产线上易出现的问题。
但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。
学习工作的这段时光，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时光可因实际状况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。个性是对重量与大小的要求，但针对前者，加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品；因清理不当而混入的`也不无所在；甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。
对于整个工序还有部分问题，我了解它的存在，但却不理解。如：车间对于各种产品在包制过程中务必分清批次，而这项工作的好处是什么？发现异常问题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的。算是有可能接触？如何单独存放？存放到什么地方？工序出现怎样的问题就应停止生产，改变到什么程度能够继续？在停产过程中，之前加工的产品怎样处理？等等。还有很多更细小的，不明白该怎样实施。
还有一部分是我感觉存在，需要我去学习，但我并不明确它指的是什么？只是在开会时，会听到一些前所未闻的工作用语。
由于工作时光较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作为一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家学习，在20xx年结束之前，有个阶段性的提高，以便做好20xx年的工作，尽快争取与大家同步，做一名合格的品质管理人员。
2024年检验科人员年终总结篇4
“铁腕抓质量，全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾xx年，作为一名控制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟踪与反馈，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，xx年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。
20xx年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。
2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视，并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧提供合格的生料。
3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时注意窑情变化，对异常窑况摸清原因，快速调整，扼制不利因素的蔓延，并根据窑工反映的实际情况及时调整物料，使自己拥有一双真正的慧眼。
4、强化后期的质量考核机制。
①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重，不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。
②重点控制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯，若发现有超标情况，立即停止生产。
③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。
④加强了对包装库位的管理力度，要求制成车间严格按给定比例下料，从而确保出厂水泥质量。
注重工作细节和方法，关注成效，这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰巨的工程，需要不断提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好质量管理，首先要依赖于全员的参与，要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的，并善于激发他们的积极性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产环节的每一个细节，调动他们的积极性和主动性是改善质量的最佳措施。这不仅需要检测中心的考核与监督，更需车间的配合、公司的大力倡导。为此我建议公司设立“质量之星”评选制度，对产品质量重视的员工进行奖励，这会激励更多的员工加强质量管理。
其次是设立质量管理小组，把它作为员工参与质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组，就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新，并逐渐累积为公司的核心竞争优势，同时把成熟的技术传授给广大员工，这不仅可直接提高产品质量和生产率，而且为企业的质量活动提供了坚实的群众基础，同时也满足了员工自我发展的需要，而这更需要领导的高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则，即"即每一位员工，都要"确认上道工序的加工质量，确认本工序的加工技术质量要求，确认交付给下道工序的产品质量"。"三确认"是国有企业自检、互检经验的再发展，是员工主人翁精神的再体现，是工艺纪律松懈教训的再纠正，它变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式，以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善，使员工做到了集生产者与检查者于一身，它能预防和控制不良品的发生和流转，强调一次成功和追求零缺陷，用自身的努力最大限度地降低损失。从而实现了"不接受不良品，不生产不良品，不转交不良品，达到了"不良品流转率为零"的工序质量控制目标。
质量是企业的生命线，是企业兴衰的晴雨表。通过上述质量管理原则的不断强化和实施，把人的素质上升为企业管理的紧迫任务，把培育核心技术上升为企业质量提升的运行机制，把质量经营上升为公司发展战略的核心内容，从而实现把顾客满意上升为企业永恒的追求，这样我们公司的iso9000贯标道路就会越走越宽，并使企业安全地行驶在发展的快车道上畅通无阻。
2024年检验科人员年终总结篇5
一年来，在医院的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，落实了医院“以病人为中心提高服务能力”的理念。努力在科室制度、工作作风、发展思路上开创新局面。认真落实院、科两级负责制，全科发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，出色完成各项工作任务，取得了一定成绩。现将20xx年的检验科工作总结如下：
一、业务收入及指标
1、 截止10月：全科业务总收入943万元(不含体检费65万），较去年同期增长241万元（去年收入:702万），支出：356万元，余额：587万元。
2、截止11月：完成临床标本检测人次：生化54583人次，临检99001人次， 输血1777人次；细菌培养4841人次；院感监测1166次；肠道门诊76人次;
3、截止11月：完成结核门诊痰涂片人次：1600人次；痰涂片数：3752次；阳性人数：114人；痰涂片阳性数：221,人次阳性率：7.1%；涂片阳性率：5.9%；免费查肝功能：280人、肾功能：280人、血常规：12人；抽血送疾控中心查hiv：44人。 4、今年聘用本科毕业检验实践学习人员2人。
二、工作质量
服务态度方面 为了规避医疗风险，在诊疗过程中坚持以人为本，及早与病人进行充分沟通，杜绝生、冷、硬的服务态度，以同情、忍耐、冷静的态度来对待每一位患者。使患者体验到人文关怀和心理疏导的温馨，通过人性化的服务不断提高和谐的医患关系。我科每天接待病人较多，工作虽然繁琐但大家都很细致，严格执行查对制度，包括病人的信息、抽血注意事项、耐心解释病人的各类报告单，病人对我科服务态度比较满意。
业务学习方面 每月以检验“三基”、新技术、新项目为内容进行集中学习培训。今年检验科继续以《城乡对口支援临床检验技术标准制定及培训》为学习蓝本，每月学习培训一次，并采取派出去请进来的学习方式，以不断更新新理论，吸收新技术、新方法、开创我科医疗技术新局面。
检验质量方面 医疗质量是检验科生存和发展的生命线。检验科质量是医疗安全不可缺少的部分。标本采集程序的规范执行，采集标本的正确等分析前质量控制是保证临床检验科质量的前提。执行严格室间、室内的检测是实验室质量控制的根本。检验报告单的分析、签发及急诊检验和危急值的重视，医疗安全知识的培训完善与临床科室的沟通渠道，保证检验报告质量，说明分析后的质量控制是保证检验质量的关键。为提高检验质量、减少检验差错，科室规范了临床检验室内质量控制，每天坚持做室内质控，对失控项目分析查找失控原因，及时给予纠正。并记录在案。同时积极参加省临床检验中心的室间质量评价活动，在临床化学、免疫学、血液学、尿液化学分析、临床微
生物、血型、凝血等项目评价中均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。也为我院的医疗质量循证溯源提供了有力保证。检验科对检验全过程的质量控制管理，既保证服务临床，保证检验科医疗安全，也保证了患者的安全。
临床沟通方面 加强实验室与临床交流，促进实验室与临床的结合是提高临床诊治水平的重要环节，也是促进学科共同发展的双赢之举。因此检验科积极与临床科室建立良好的互动机制，把科室的质量管理、开展新项目的论证、检验项目的选择和组合、如何正确解读检验数据、合理使用检验报告等内容与临床沟通交流，以取得临床对检验工作的支持与认可。继续维护和升级检验科科建立的信息化管理系统--lis系统,做到及时通知、及时报告、及时沟通，为病人的临床诊断提供了强有力的证据，并赢得了诊治时间。始终坚持“质量是生命患者是上帝”的管理理念。优化检测流程，保证检验结果的准确性。继续与xx检验达成协议，我科室不能开展的'及特殊的检验项目交与该检验中心进行检测，不仅解决了病人的看病难，同时极大的提高了检验结果的准确性。一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生,坚持要求我科人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖。
院感染监测 对全院手术室、治疗室、产房、采血室、供应室相关器械及医务人员洗手等进行定期监测。1-11月检测1287次。为我院抗生素合理应用及感染控制工作提供了详实的资料。
血库工作 20xx年，严格按照《临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》操作，督促和监督医院临床用血，负责临床用血的规范管理和技术指导，开展合理用血、科学用血、安全用血的和培训。建立了血库lis系统，具有血液的出入库管理，包括报废、返回血站等的处理。输血管理，包括申请单管理、输血常规管理、配血管理、发血管理等功能。监管血库用血计划申报、储存血液及各项用血制度执行情况。保护血液资源，合理应用，避免浪费，杜绝不必要的输血。与血液中心建立网络平台，对库存储血量及温度控制直接管理，用血计划可直接网传血液中心，可直接办理血费或互助金的报销，改变以往病人需往返的麻烦程序。
今年至开通网络直报系统以来，共报销血费及互助金12人次，金额：24940元。
禁止非法采集、供应血液或者制作、供应血液制品。所有血源均来自省血液中心。积极开展成份输血，成份输血比例100%。 20xx年1-10月用血：红细胞悬液：1286μ（257200 ml）；
血浆：60950ml； 去甘油红细胞：2μ 血小板：8治疗量； 洗涤红细胞：2 μ
报废血：1-11月红细胞悬液：37μ（7400 ml）
设备添臵
购买生物安全柜（bsc-1100Ⅱb2-x型）1台
存在的问题 检测项目不够完整，标本外送相对较多。
总之，20xx年取得了一定成绩，但也过去。展望2016年，我们将努力改进，取长补短，始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核心和动力，始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线，按照国标新二甲医院的标准，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。
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