园区办工作总结6篇

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通过工作总结我们可以了解自己在工作中的风险管理和决策能力,工作总结鼓励我们不断追求卓越,为工作的每一个环节寻求更完美的解决方案,录取选题网小编今天就为您带来了园区办工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

园区办工作总结6篇

园区办工作总结篇1

一、加大宣传,促进生态环保理念深入人心

大力开展清洁生产、节能减排、生态工业和循环经济理念宣传教育,促使园区企业管理者改变理念,认清生态工业园区建设工作对企业发展的重要作用和意义。同时,广泛开展生态工业园区建设的宣传,充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体全方位、多渠道、多层次地开展宣传活动,增强全民环保意识,营造推进生态工业园区建设的良好社会氛围。

二、加大投入,稳步推进园区环保基础设施建设

一是加快环保实施建设进程。完成工业园区污水处理厂一期项目建设工程,完成东区污水管网的敷设,西区污水管网敷设与道路建设同时跟进,确保污水处理厂在20xx年8月前竣工投入使用,滤布切实解决园区污水排放问题;完成西区线路板小区控制性详细规划,加快线路板小区污水池的建设;加快规划建设工业园区固体废物处理厂。二是提高园区绿化覆盖率。结合造林绿化“一大四小”工程,开展以绿化为重点的生态环境综合整治,依托工业园区原有自然资源,建设一批自然景观风景。对工业园区的“五纵九横”主要道路、新建道路全面实施绿化,形成以道路绿带为框架,">工业园区年终工作总结04-07

工业园区管理制度03-12

工业园区劳动合同02-25

工业园区管理制度5篇03-12

工业园区管理制度2篇04-22

工业园区宿舍管理制度(精选22篇)02-23

工业园区施工合同范本(精选5篇)06-10

顺外工业园区小企业创业基地调研材料03-18

工业园区法律咨询合同范本(通用5篇)05-21

园区办工作总结篇2

今年以来,县工业园区管委会办公室在县委、县政府和县工业园区管委会的直接领导下,在县直部门和周边乡镇的大力支持下,紧紧围绕“招商兴工,富民强县”战略,认真贯彻落实省、市、县经济工作会议精神,精心组织,扎实工作,园区建设平稳推进,呈现出较好的发展势头。

一、今年以来所做的主要工作

今年以来,为提高土地利用效率、加快园区建设步伐,确保入园项目早开工、早投产、早见效,我们采取了得力措施,具备开工条件的项目已全部动工建设,企业经济运行步入良性发展轨道。到年底预计园区企业完成主营收入113998.1万元,占市计划数的128%,比去年增长91.82%,实现利税8511.5万元,占市计划数的141.85%,比去年增长141.9%,用电量5897.63万度,比去年增长59.14%。主要特点如下:

一是项目入园保持强劲势头。新入园项目15个。入园项目累计达到120个。

二是重点项目建设稳步推进。景程实业化工项目正式投产;新都电子公司完成一期工程建设,于9月29日正式试产;金昌汽车零部件有限公司的7000平方米主体厂房已建好,已正式投产;芙蓉山矿泉水有限公司投入500万元新购一条全自动注塑机生产线;新裕隆公司新上的热处理车间填补了我市行业空白。

三是园区企业对财政的贡献日益增强。今年实现税利8511.5万元,同比增长141.85%。景程实业今年纳税突破千万元大关。

四是企业出口创汇能力进一步增强。亚达实业、科华照明电器、鄱湖水产、新裕隆汽车零部件等公司逐步加大出口,企业赢利能力得到提升。亚达实业出口额达300万美元,占全县出口总额的80%以上。

我们的主要做法是:

1、领导重视,高屋建瓴,为园区发展奠定了坚实基础。

为谋求在更高次上推进“招商兴工,富民强县”战略,县委、县政府领导对园区建设给予了高度关注和重视,为全年的工作开好局、起好步打下了坚实的基础,及时出台了《关于进一步加快发展开放型经济的补充意见》,拓宽了园区服务平台,完善了园区服务体系;着手对城北新区二期9.36平方公里进行控制性详规设计和蔡岭示范区规划修编调整,目前甲级设计院——武钢设计院已完成初步设计方案。

2、全力打造,加快步伐,扎实推进园区建设。

今年以来,我们狠抓在建项目的推进和园区建设工作,对项目建设实行全方位、全过程服务。一是做好了宁波产业园项目动工的前期工作,项目土地的征用工作已全面启动,进园道路已开工建设,年底可完成砂石路基建设,明年进行硬化。二是积极推进新妙湖大道向北延伸2公里工程建设的工作进度,完成了该工程的规划设计;三是加快土地征用步伐。完成了二期规划范围内芙蓉村委会地界内近400亩土地的交接,为城北新区向北拓展开辟了空间;四是加强监管,提升了园区集约化发展水平。

对闲置土地的项目用地进行调整,提高了土地利用率,如调整弘立置业部分闲置土地给巨能电机,馨雅服饰、凯鸿时装、云锦服饰、华艺珍珠分别整体买断已停产的原兴都服饰、九龙塘投资、昌驰汽车零部件、康福食品。菊三七公司闲置土地盘活的前期工作正在启动。调整涉及企业5家,土地面积100余亩。

3、建管并举,用心服务,园区发展环境进一步优化。

按“园区内的事园内办”的原则,尽心尽力为企业提供优质服务,我们主动上门了解企业在生产经营和项目建设过程中遇到的困难和问题,积极和相关部门搞好衔接,及时有效地解决企业反映的问题。一是积极帮助企业破解招工难。协助三兴纺织公司多方联系,来自新疆阿克陶县的70多位打工妹在该公司当上了纺纱工人,开创我县进行批量劳务输入的先河,有效地缓解了三兴纺织有限公司劳工紧张状况。11月又与县妇联取得联系,发动妇联特有优势,帮助企业搞好招工;二是切实维护被征地的周边群众利益,始终把关心周边群众的生产生活放在重中之重的位置。

北山乡徐中市村委会高家村民的深水井水泵坏了,没办法维修,我们及时从九江帮其新购置一台水泵,解决了燃眉之急;夏家山村委会部分村民的农田因天旱无水,晚稻收割无望,我们及时多方想办法帮村民寻找水源,使农民把晚稻种下去、收上来,周家山村民的出行因交通不便较为困难,我们便多方想办法,帮助解决修建一条村级公路等等;三是开展多形式的活动,增强了园区凝聚力。

如组织召开园区元旦联谊会,鼓励企业为园区发展献计献策;传统佳节期间,给每位客商发送短信和贺卡,“十一”期间举办了拔河比赛,拉近了与客商间的距离,增进了与客商间的感情。四是帮助企业解决生产过程中的实际困难,积极帮助景程实业化工部完善相关手续,促其尽快投产,先后对项目用地涉及到与乡村间的关系,与上级安监部门的手续完善等方面进行协调。五是积极与公交公司协调,开通了园内公交,方便了职工上下班。园内企业安装有线电视也正在协调中。六是在相关部门的大力支持下,为近20家企业办理了土地证,为企业融资拓展了空间,有力地支持了企业的发展。

二、存在问题和困难

1、用地难。近两年来,随着国家土地政策的调整,土地征用和报批工作难度加大,征地用地难已成为我县招商兴工和园区建设的主要瓶颈。一是土地储备少,难以满足入园项目的用地需求;二是1997年编制的土地利用总体规划不能满足园区规划建设需要,一批项目因无法落实用地而没有落户园区;三是政策变化大,群众思想活跃,土地征收难度加大,甚至存在政策风险。

2、融资难。我县入园企业大部分为本土创业,在建设初期和生产中,或多或少存在资金周转难的问题,迫切需要金融部门的支持。当前银企合作平台不够完善,融资渠道不够畅通,客观造成融资难。

3、配套难。虽然目前初步形成了五大产业,但产业与产业之间关联度不强,相互依存度低,互补性差,缺乏大型的龙头企业,很难形成一定规模的产业集群。

三、xx年工作打算

xx年,我们要按照“规划一体化,投入多元化,经营市场化,服务系统化,管理规范化”的要求,以更加务实的'作风,更加扎实的工作,努力打造和谐效益园区。到xx年12月,入园项目总数要达到180个,实现主营业务收入15亿元,实现利税1亿元,各项经济指标要在全市进位。为此,我们打算:

1、编制园区产业发展规划。

坚持以科学发展观为指导,立足实际,着眼长远,制订园区产业发展规划,重点培植农副产品加工、机械电子、新型能源、矿产加工、轻纺等五大产业,不断提高产业关联度,大力发展循环经济项目,提高资源利用率,促进园区经济又好又快发展。

2、加大重点项目建设进度,力促项目早竣工、早投产。

主攻时代晶硅、钨钼矿业、生物质发电、宁波产业园等重大项目建设,力争在较短时间内迅速提升我县园区的发展速度,为园区经济增长注入新的催化剂。加强入园企业工程规划建设管理,所有建设工程一律实行邀标或议标的方式确定施工单位,且具有相应资质。加强工程建设质量监理,确保工程建筑质量安全。

3、尽快出台失地农民的社会保障政策,解决失地农民后顾之忧。

4、加强入园项目用地后管理,提高入园项目质量。

根据园区产业发展规划,重点围绕支柱产业和关联度强的项目招商,加快产业集聚,形成产业集群,从现在起,要坚决实行四不准:一是不符合产业规划的项目不准入园;二是不符合环保要求的项目不准入园;三是投资强度低于100万元/亩,容积率低于0.5,建筑密度小于40%的项目不准入园;四是投入产出率低、经济效益不高的项目不准入园。对已入园的项目也要对照上述要求进行整改,确实无法整改的,要逐步进行清理淘汰。严禁擅自转让、出租土地使用权或改变土地用途,提高土地综合利用率。对闲置土地的企业依法收取闲置费,闲置二年以上的无偿收回土地使用权;厂房闲置的限期出租;限期内仍未出租的,由园区办统一出租、出租年限不少于5年,月租金按每平方米2元确定。

5、加大土地报批力度,争取省市支持,尽快调整我县土地利用总体规划,增加建设用地指标,破解用地难题。

6、加大环境整治力度,提升园区服务水平。

加强对涉园建设及涉企服务单位的监督管理,从严查处破坏招商环境的人和事。各级各部门要从讲政治、讲大局的高度出发,用实际行动践行县委、县政府对园区企业实行“服务零收费、环境零干扰”的公开承诺。一是对入园企业的事务,积极建立和推行专人受理、定点办理,全程代办、限时办结制度,坚决杜绝服务过程中推诿扯皮、拖延索卡的行为。二是要深入企业了解生产经营情况,着力破解企业融资难问题。三是园区企业用工服务要坚持“自主聘用,双向选择,市场引导,政府促进,部门扶持,定向培训”的原则。实行政府推动与市场中介相结合,在着力实施市场中介,鼓励中介机构开展企业用工有偿服务的同时,充分发挥乡镇及相关职能部门的作用,广泛动员和组织劳务输送,引导务工人员积极参加就业培训,合理运用职业技术培训、阳光培训及再就业培训等资源,大力开展定向培训、订单培训,每年输送务工培训4000人,不断满足园区企业用工需求。逐步改善园区居住条件,妥善安置长期在园区务工的住房困难员工。四是进一步明确职责,理顺管理体制。按照充分授权、封闭运行的要求,实行园区内的事情园内办,各涉园建设服务单位要在县委、县政府的领导下,按照统一安排和部署,做到步调一致、各司其职,灵活运用政策,确保园区建设高效运转。

园区办工作总结篇3

根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在20xx年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:

一、消防管理

加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。

在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

二、门岗及停车场的管理

强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的'畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,

二号门的主要职责是对进出车辆管理,由于旧的汽车出入卡有较多的流失,容易给犯罪份子留下偷盗的可能,根据这一特点部门延续xx年的做法在今年初部门又从新使用新的车辆出入卡,以便保障客人车辆安全;为更好地对保安人员对前后停车场的管理,维护酒店财产的物质部门对现有的不锈钢路障及二号门电动门进行日常维护保养工作,保证了对机动车的正常管理和员工上下班打卡的安全。

对后院大型停车场,除规划员工摩托车、电动车、自行车的区域,并要求停放秩序井然有序外。对酒店内部小车也强调必须按规定位置停放,以便于旅客车辆按设计的位置依次停放,并多次圆满完成重要宾客和车队、会议的接待,得到客人的好评。

三、监控管理

监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器,犹如人类的眼睛,是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态,因此部分设备出现老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导和梁总大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来,因监控人员对工作的认真负责,第一时间发现了几起意外事件,因发现及时、处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制,因此基本没出现大的险情,包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可末。为保证酒店的安全系数,保安对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致地将巡更工作做到实处。

四、内部的管理

自xx年以来继续遵循部门,提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标,经过不间断的培训、学习,队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了处罚和约束,对员工进出酒店的物品例行检查,协助总经办做好各项制度的落实工作。

五、培训工作

部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课,从中学习到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。

六、开拓新项目

部门配合酒店提出的开拓新项目工程,对酒店前后停车场实行收费制度,从x月份至xx月份低共收费金额达到x万元。虽然有些客人抱怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全,在今年xx月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。

七、外单位合作

多次与相关单位和主管部门紧密联系、友好合作,并在节日期间进行礼节性慰问。相关合作内容以配合国安局执行任务是对酒店布控、协助公安部门对酒店事件调查、与消防主管部门一同对消防有关设施设备进行巡查,联系消防公司对消防设备进行巡检、维修、更换等工作。使保安工作在与外单位合作中得到更大的便利。

八、存在的问题

x号门保安导车不积极主动,缺少微笑,开口服务意识差。2号门保安礼节礼貌较差,高峰期立岗姿势不到位。监控保安有时存在睡岗现象,并有客人车辆划伤事件发生,管理上要求不高不严,工作不够扎实,措施不够得力,各级管理者存在着重布置、轻检查的现象。以上问题,我部一定会采取有效措施,加强培训及管理力度,使各项工作都等有所提高。

今年酒店成功地接待了各项大中型会议、旅游黄金周、“瓷博”会期间工作。保安部加班加点,以优良的服务意识,饱满的服务热情,良好的服务态度给中外的客人留下了深刻的印象,同时也得到了领导的肯定。

回首过去的一年,在各级领导的大力支持与部门同仁的努力工作下虽做出了一定的成绩,但我们的工作方式还有待改善,工作经验还有待积累。在以后的工作中,一定会再接再厉、精益求精将工作做得更细、更深。我们有理由相信,在领导的关心和支持下,在兄弟部门的理解和配合下,将会为xx的腾飞做出更多更大的成绩和贡献。

园区办工作总结篇4

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。

本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议。

由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力。

接手项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的.讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

1、装修装饰巡查制度。

2、保安部周勤务执行制度。

3、保洁勤务工作流程分配方案。

经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林物业服务中心的工作会更加进步。

园区办工作总结篇5

在乌达区环卫局的正确领导下,通过工业园区环卫所的共同努力,园区环卫所克服了任务重、责任大的困难,紧紧围绕环卫局制定的年初工作目标,克服一切困难去收缴卫生费,现向领导简要汇报。

一、市容方面:

今年,局领导改变了以往市容队只收费而不抓市容管理的工作状况。作为环卫工作的一个方面,市容队员的工作是市容监察和收缴卫生费,我们收费员除了监管园区的市容外,主要负责电厂小区和工业园区的商铺及工厂收费。从20xx年9月份起,园区环卫所负责工业园区的各条路段,乌达区三分之二的税收出自这里,它是发展乌达区的一个重要窗口,更是进出乌达区的重要交通要道。

二、收费方面:

今年园区有很多工厂因规模上不去,有的处于停产、半停产状态,收费受到很大的影响,再加上电厂是拆迁区域更没有多少费用可收,所以收费也是不尽人意,今年收费上缴三次,第一次8100元;第二次48300元;第三次62400元,全年上缴费用118800元,还有30000元已开票正在往回收,加上华电的2万元已交局里,总共是138800元。

一年来,虽然我们取得了一定的成绩,但回过头来看看,我们自己也清楚自己工作中存在的一些问题。在收费过程中,宣传不够深入,收费方法不够灵活,与交费对象沟通方式过于简单,导致收费率处于较低的状态;对收费工作的力度不够,导致收费人员的的工作做的不深、不细、不扎实。针对存在的问题,争取在20xx年工作中加强纠正和整改。对收费人员的技能与票据管理达到统一标准。

以上是我单位20xx年工作总结,我们坚信在环卫局的坚强领导下,环卫干部职工能够爱岗敬业,艰苦奋斗,把我们环卫事业做到又快又好。

园区办工作总结篇6

光阴似箭,转眼间20xx年已经过去,我们将迎来新的20xx年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:

一、内部管理方面

由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则:

一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。

二是我们坚决不招聘有前科的人员。这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质。更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。

在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了09年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

二、做好本职工作,确保小区的安全防卫

今年,保安部继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作,加强小区日常安全巡检和巡查监督管理,做好经常性的安全大检查,对存在安全隐患较多的个别小区进行了加强管理,做为工作中的重点。如:某某小区,外来人员和车辆较多,小区又大,很容易发生盗窃案件,为了避免盗窃案件的发生,我们及时的调整了工作方法:

1、所有出入小区的车辆我们实行了发卡制度,无卡的不准进出小区,必要时需和业主打电话联系,征得业主同意,方可进入小区。

2、对电动车我们实行了查车锁制度,每个出入小区的电动车,必须检查车锁,车锁如有被别痕迹,立即扣留,待核实无误后放行,外来人员必须拿有效证件登记(如身份证、驾驶证等)方可进入小区,这样一来保证了小区的安全问题,也保障了小区业主正常的工作和生活秩序。

由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗电动车犯罪分子二名,偷盗工地建筑用品的二名,一分别交由刑警队和派出所处理,在工作的同时我们还大力发展好人好事,一年来我们保安在巡逻过程中共拾到手机4部,手提电脑一台,我们保安大力发展拾金不昧的精神,将物品一一归还失主,均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。

三、协同公司各服务中心,做好服务与安全保卫工作

今年,保安部与公司各服务中心积极配合,保证了,公司运动会,某某三期,某某社区交房等期间的安全保卫工作,保证了运动会现场和交房期间的正常秩序。

四、提高自身素质,以实际行动感动业主

因为保安肩负着小区的治安管理,势必要对小区出现的一些违规行为进行制止,但个别业主极度不理解,对我们保安进行多次打骂,使我们的人身安全受到了威胁,但我们始终坚持公司制度,尽量做到打不还手,骂不还口,多次给业主做解释工作,由于我们保安始终保持冷静的态度处理这些问题,得到了广大业主的支持,使我们保安工作得到了进一步提高。

我们在室外站岗的保安人员,为了小区的安全,他们秉着高度负责的精神,在自己在岗的12小时内,无论严寒酷暑、刮风下雨,他们都坚持在工作岗位,指挥着车辆的进出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手脚冻得都麻木了,他们也没有脱岗的行为,这种精神得到了公司员工和广大业主的赞许,也成为我们小区一道靓丽的风景。

当然我们还存在很多不足,但我相信,在领导的关怀与指导下,在同事的帮助与支持下,在队友的努力与合作下,我们某某保安将会更加完善,更加成熟。以上是我们保安部20xx年工作总结。不到不拖之处请领导批评指正。

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