随便应付完成的工作总结对于提升个人的工作能力是没有帮助的,我们为了加强自身能力,通常会在一段时间的工作结束后写一份工作总结,下面是录取选题网小编为您分享的支局长个人工作总结6篇,感谢您的参阅。
支局长个人工作总结篇1
光阴荏苒,时光如梭。转眼间,__公安新体制已经运行了4个年头。在这几年里,紧凑、充实、忙碌成了我工作的真实写照。2004年体制改革后,我就一直在内勤这个岗位上工作,先后在__、__两个派出所工作了2年,2006年因工作需要,我被调__派出所工作,充分汉阳所创建一级所的力军。今天,我按分局党委要求,在这里做述职报告,从德、能、勤、绩、廉等五个方面总结自己近三年的工作,请各位批评指正。
一、努力加强自身修养,培养良好道德品质
高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。这些年来,我一直信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养和党性锻炼,以老老实实做人、勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,坚持做到在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效。把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面紧密地结合起来,认真学习和贯彻党的基本路线、方针、政策,自觉践行,遵守《人民警察法》、《公务员法》等法律和五条禁令等规章制度。在困境面前能够保持良好的心态,始终做到顺境时不得意忘形,逆境时不悲观失意。这些年,通过共产党员先进性、八荣八耻等专题教育活动的开展,我的政治理论修养得到了明显提高,政治敏锐性得到了明显增强。政治上的进步,为我圆满完成了各项工作任务提供了可靠的保证。
二、立足本职,不断提高自己的综合能力
局党委从2004年开始,就制定了为期三年的大练兵计划,我没有以自己是一个内勤而放松对自己的要求,而是积极出现政治练兵、业务练兵、身体素质练兵的训练场上,不断提高自己的综合素质。在分局组织的水上练兵考核、大练兵综合素质考试及分局和部局组织的执法素质考试中,我一路走来,顺利通过。
内勤这个岗位很锻炼人,特别是在派出所等级创建中,上级要求汇报的材料很多,信息上报量很大,为了保质保量地完成信息上报工作,我一方面平时注意在公安网和互联网上搜集好的资料;二是注意向经验丰富、业务精通的领导和前辈们学习;三是做好工作安排,做到日有打算,周有安排,月有计划,分轻重缓急,循序渐进做好信息材料的撰写上报。内勤工作还讲究效率,这几年的锻炼,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
内勤工作管得面很宽,除了业务工作外,还要协助领导搞好派出所的日常管理,为领导积极建言献策,当好参谋,在民警与领导之间架起一座沟通的桥梁,通过这些年的锻炼,尤其是近三年的高强度锻炼,我的工作能力有了明显提高,工作效率和业务水平已经能够让领导放心、让同志们满意。
三、尽职尽责,勤奋工作,做一个与时俱进的合格民警。
勤勉敬业是对一名公安民警的基本要求。我无论做任何事情,都始终保持良好的精神状态,满腔热情。这些年来,我始终按所里规章制度办事,每次按时完成,从不拖拉。始终保持着饱满的工作热情,始终保持着旺盛的工作势头,当所里工作需要时,我均以工作为重,将工作作为我生活中最重要的一部分,全身心投入。当私事与公事相冲突时,我均能以大局为重,以公事为重,尽职尽责,做好份内工作。为使自己能够适应新时期信息社会公安工作的需要,我在工作之余,加强自学,先后取得了法律专业和计算机专业的文凭,使自己的知识结构更合理,能紧跟时代的步伐。
四、近三年的工作成绩。
_公安体制改革以后,我服从分配,到__派出所工作,挑大梁,担重任,与建所的8位同志齐心协力,攻坚克难,在2004-2005年期间,实现了派出所当年建所即为合格所,次年即被评为三级派出所的目标。2006年后,我一直在__派出所内勤这个岗位上兢兢业业地工作,充当汉阳所创建一级所的主力军。
这两年我在宣传报道、信息采集上报、报表统计、执法质量把关、创建一级所等工作中均有突出表现,得到了领导和同事的肯定。三年来,我共向新闻媒体投稿60余篇,被报社、电台、电视台、网站采用60余篇。作为兼职法制员,参与审核行政案件千余起,没有一起引起行政诉讼和复议。参与审核刑事案件60余起,没有一起发生执法过错。管理所内基础工作台帐160余册,均做到条目清楚,内容详实。利用自己计算机知识方面的优势,管理所内公安网络,更新电子警务公开信息,制作电子台帐和多媒体汇报材料。积极搜集上报各类信息600余篇,被上级采用300余篇,为所领导和上级提供了决策依据。
五、廉洁自律,清清白白做人。
这几年我不断加强政治理论学习,用等先进的思想来武装自己的头脑,不让一些败风媚俗的腐朽东西占领我的思想阵地,洁身自好,廉洁自律,不贪、不拿、不要,不断提高自己的防腐拒变的能力。将清清白白做人,坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。这些年,我从未接受过工作对象一次吃请,从未抽过工作对象一支烟,更没有接受工作对象赠送的任何财物。以自己良好的职业道德操守捍卫了__公安的光辉形象。
六、存在的不足之处。
这几年,我之所以能够圆满完成上级交办的各项工作任务,离不开各级领导的关心,离不开同志们的支持和帮助。金无足赤,人无完人。我同样存在一些不足之处,一是自己的业务能力有待进一步提高;二是知识结构有待进一步优化;三是组织协调能力有待进一步增强。四是知难而进的作风有待进一步强化。展望未来,我将扬长避短,在与其他同志的共同努力下,共同为建设和谐平安长江做出自己的贡献。
希望各级领导、各位同志仍然能够一如既往的给我关心和帮助,支持我。
支局长个人工作总结篇2
xx年将成**县邮政局值得骄傲的一年,为企业良性循环发展积聚能力。为实现这项目标,全局干部职工在上半年齐心协力形成了上下一条心,全局一盘棋的良好氛围,上级局领导的关心和支持给予我们莫大的鼓舞,同时面对繁重的经营任务我们及时调整心态,明确扭亏与良性循环工作的连贯性,确定工作重点,进行形势任务教育。使经营、管理和服务等工作进一步深化。
一、工作整体布置 结合省、地局对邮政企业各项工作发展要求和指导精神,年初我局制定了12345工程: 实现一个目标:步入良性循环发展,实现上缴利润*万元;提高两种能力:市场营销能力,组建专业营销队伍,企业管理能力,提高管理人员素质;深化三项改革:专业化经营改革,探索推进集邮、报刊、电信等业务的专业化进程,推行市县财务管理一体化改革,严格按照上级局要求做好财务管理工作,网络运行改革,优化网络组织,合理配置资源,提高网路运行效率;推进四方面创新:观念创新,从领导层到工人要认清形势,用发展的目光解决实际问题,管理创新,学习运用科学的管理方法,服务创新,今年要在规范化服务的基础上重点推行深层次的个性化服务,技术创新,加快对新技术的应用,大力推进邮政信息化建设步伐;实现五个目标:业务收入完成**万元,收支差额完成**万元,实现劳动生产率达到*万元/人,服务满意度达到分。 一上半年工作情况
1、经营成果: 截止6月末,我局邮政业务总收入累计完成*万元,比上年同期增长%,完成年计划的%,通信业务收入累计完成*万元,比上年同期增长%,完成年计划的%,其中函件收入完成**万元,包件收入完成*万元,特快专递收入完成*万元,报刊收入完成**万元,储蓄收入完成*万元,汇兑收入完成*万元,集邮收入完成*万元,代办业务收入完成*万元。实现收支差额完成*万元。邮政全员劳动生产率达到*万元。
2、各项业务发展情况: 储蓄业务:
①储额发展方面。储蓄业务作为我局吃饭业务,今年我局在储蓄业务发展方面以早安排、早部署、早发展为主线,计划按市场占有率及潜力分解,有重点的推进,使各网点形成共识,出台了储蓄业务奖励政策和考核办法,抓住大客户这块市场,加大攻关力度。从而形成了强劲的发展态势,1月份余额增长*万元,超额完成省定计划,为今年储蓄业务发展打下了坚实基础。面对5月份受城市建设的影响,将中心工作放在巩固用户群,挖掘小用户上来,使储额稳中有升。同时重点抓储蓄流动服务业务,全县6个网点开办了流动服务项目,共发展流动服务点63处,流动服务小组每天上、下午进行上门揽收,每月揽收额达到300多万元,同时为拉进与个体商户的距离,还推出上门取、送款,兑换零币、新币业务,从而提高了服务质量。
②保险业务方面。我局采取先培训后上岗的措施,即利用下班时间,聘请保险公司经理及业务员,为全局职工进行了保险业务培训,传授营销技巧。专业部门根据实际情况进行市场细分和市场定位,采取与保险公司开展1+1展业活动,发展社区主任为代理员,我局本着不落一户的宣传政策,每周一上午由我局保险业务员同社区主任分别组织本区人员进行保险业务授课活动,通过此项活动,提高社区代理员的营销技能,使代理保险业务在较短时间内迅速发展。同时还开展了劳动竞赛活动,以正式职工一季度2万元、劳务工一季度1万元代理保费为竞赛目标,制定了奖励政策,按完成保费额的2‰奖励,激发了职工揽收保险业务的积极性。
③中间业务方面。截止6月20日中间业务结存户数3447户,累计新增740户,月发生额190万元。每月累计发生额为985万元。在代发工资业务方面,我局已将目光由企事业单位转向个体工商户,从而达到巩固大户,发展小户上来,使代发工资业务全面开花。 汇兑业务:我局主要把精力放在抑制下滑,拓宽渠道。采取重点宣传、重点推进的措施,主要扩大回执,2小时汇款等新业务发展,增加手续费收入。 电信业务:我局一方面细分g网用户市场,重新进行准确市场定位,向地区联通公司单向收费政策,差异化基站资费政策,稳定网上用户抢占用户市场。联通小神通单向收费政策迎合了经济用户的心理,达到稳定用户、抢占用户市场先机目的。对新开通的基站,如兴隆镇在当地移动市场相对稳定,采取一地一策。我局以向公司小区基站38元包月,全区随便打政策,以吸引移动用户转网。同时加强集团用户的管理和推广力度,将用户锁定在集团内,增加转网壁垒。集团用户平台政策出台后有力地稳定了网上用户。韩家园林业集团就是一个比较成功的例子,市场占有率与收入市场占有率已达到50%,为此,电信业务设专业人员负责集团用户的开发,推广及管理集团用户业务。另一方面,通过拉网式的营销,营销人员走向各个单位进行上门推销,提高人们对cdma手机的认知度,加大c网精品品牌宣传工作,借助cdma—ix系统的即将开通提升cdma精品品牌形象。 包件业务:我局上半年包裹业务定位提高普通包裹和快递包裹业务量的基础上,积极宣传木耳包裹收寄的优惠政策和方便条件。在工作中我们把快递包裹业务定位在普通包裹的转向上,加大宣传力度。在物流配送业务上,我局现与聚鑫商店哈啤代理商签订协议,由我局代理运送啤酒业务,从而形成运输、仓储、配送一条龙服务。利用邮政网络优势,积极同木制品厂联系,配送发往大连木制品货物,形成固定用户定期运输。
三、经营策略
1、准确市场定位,抓住市场先机。 如何有效的开发当地邮政业务市场,挖掘内在潜力是我局今年工作的核心。市场商机转瞬即逝,就要将每项业务准确定位。首先继续保持金融类业务的稳步增长势力,储蓄业务定位在坚持量质并重,储额增量前移,稳定业务收入大局,代理保险业务定位在城镇、农村双线运行,汇兑业务定位在新业务发宣传和发展上;其次抓住商机发展集邮类、邮递类、现代物流类业务,集邮业务定位在以个性化邮票为突破口,集邮品为补充,积极盘活库存,速递类业务定位在多渠道、多方位的发展,建立大用户档案,做好跟踪服务,商函业务定位在帐单、邮送广告及企业拜年卡的规模发展,包件业务定位在大件包裹,快递包裹业务定位在普通包裹转向工作,报刊发行业务定位稳定一次性收订,做好常年破订,加快图书销售,物流业务定位在远程运输和配送传递;全力促进代办电信类业务,代理联通业务定位巩固老用户,发展新用户。市场定位使每项业务都有相应的位置,从而业务发展任务明确,重点突出。
2、合理调整结构,合理分解计划。我局每月召开一次经营分析会,针对各部门完成情况,及时掌握市场动态,及时调整计划指标。在5月份经营分析会上,根据地区局业务测算,应完成48%计划指标,完成收入405.6万元。我局每月平均收入67万元,6月必须完成81万元。经过测算按当时业务收入进度有14万元的缺口,应怎样去补?用什么专业去补?摆在了我们的面前,根据我局实际情况,集邮品库存较大,经会议讨论决定,通过营销盘活积压库存办法完成12万元的收入,同时将闲置的房屋出租,获得2万元收入。使业务发展紧紧抓住时间进度。在网通公司推出新的小灵通业务后,老用户的流失对电信收入受到影响,导至收入增长缓慢,我局及时开展了工会劳动竞赛,每位职工5张小神通卡,发放每张奖励30元,1个月发展新用户495户,这项活动给我局电信业务带来新的活力。
3、以阶段性指标为目标,强力推进增收进程。 保险业务全局二季度发展不够理想,尤其支局宣传不到位,没开展起来,离指标相差很远,局领导先后召开二次会议,于5月31日成立了县局、支局两个保险业务推进小组,对各网点实行强力推进措施,边宣传、边推进。截止6月20日,仅20天完成保费额*万元,代理保费额累计*万元,投保户*户。 4、转变经营理念,更新营销手段。 我局在营销手段上以新、快、准为标准,今年确定了由专业营销队伍结合外勤人员、营业人员和临时抽调人员组成了营销群体,分区域分重点的营销,全员营销作为补充进行强力攻关。同时有计划有规模地组织营销宣传活动,利用3、15、5、1、5、17等节日宣传,发挥4月份业务宣传月的优势,在广场、局门前悬挂宣传条幅、竖立彩虹门、摆放宣传台等举办了7次大型宣传活动,进行现场宣传和现场办公相结合,仅5、17这天就售出130、133手机卡35张。同时充分利用电视媒体作长期电视广告,定期更换无线公话亭的广告面,在电信营业厅门外安装巨幅广告牌,从而提高知名度,增强营销力度。 二企业管理方面 1、加强财务管理,成本控制得力 今年结合市县财务管理一体化改革,我局把控制成本费用支出作为全局工作的重点,根据上级局增收降本,一切支出控制在计划及预算范围内等的指导意见,通过科学测算,统筹分析,为确保经营目标及收支差额计划的实现采取了几项措施:年初制定了成本费用管理办法,同时编制付现成本预算,各部门支出年初作计划,实行费用本审报制度,经主管局长批准后方可支出。在保证发展业务占领市场所必须开支的前提下,大力压缩非生产性支出,加大车辆费用管理,提高成本支出的效益性和针对性,加大可控成本的控制力度,对全局煤、水、电所发生的费用实行支出包干超支不补的办法;制定了《电话费管理办法》对局电话费用实行按业务量核定,部门负责人管理超定额扣发工资的办法;制定招待费管理使用办法,严格控制招待费用的支出;出车实行局长派单制,杜绝公车私用。加强业务用纸和低耗品的管理、请领手续由局长签批把关,低耗用品按季发放,实行无库存管理。科学均衡地安排各项支出,保证全年经营目标的顺利实现。
4、加强职工思想教育工作,做好文明单位创建工作,全面调动职工参与管理、经营的积极性。 我局结合省、地局职工政治思想教育活动和两风建设,做好文明单位创建工作,系统的开展了职工教育活动。对职工进行了形势任务教育,使职工充分认清形势,明确任务。在县妇联委员会进行了三八节表彰大会上,我局储蓄营业班在大会上进行了巾帼文明示范岗发言,积极参加县里举办弘扬雷锋精神的各项活动,组织共青团员到敬老院、老干部局为其打扫卫生,捐献图书;投递员印发青年志愿者服务联系卡;全局团员佩带团徽,外勤人员佩带青年志愿者徽,在社会上引起了较好的反响。在**县四五普法、森林防火知识竞赛荣获了三等奖的成绩。参加县里全民健身月启动仪式,由于出色的表现得到县里领导好评。通过丰富多彩的活动,激发了职工的集体荣誉感,树立了邮政企业良好的形象。从而提高职工的综合素质,使职工紧密的团结在企业中,自觉的将个人目标纳入到企业目标的轨道,增强企业的凝聚力和向心力。职代会通过了《县邮政局局规》并印制成小册下发给职工,收到较好的效果。加快企业文明单位上档升级的创建工作步伐, 是我局今年创建文明单位的工作重点。认真实施文明单位建设条例,做到一把手抓全面,分管领导抓战线,职能部门抓考核,并层层落实责任制,形成全员参与、同创共建文明单位的良好局面。3月我局已晋升为省级文明单位。
四、下半年工作安排
经过全体干部、职工的共同努力,我局业务发展取得了较好的成绩,如下半年各项业务继续保持良好发展势头,我们对完成全年计划有信心,但上半年工作完成的好坏是为下半年工作打基础,因此各项业务发展不能有丝毫放松,能不能完成全年任务,关键在下半年。我局下半年工作的重点仍然放在经营、服务上,加强管理,保持规模增效业务的发展势头,加快新业务的发展步伐,促进多元化经营发展。进一步加强增收力度,加强财务监督检查力度,重视职工思想政治工作,充分调动和保护好职工的积极性。 一坚定完成全年收入计划的信心,继续抓好经营工作的重点、难点业务。
支局长个人工作总结篇3
20xx*年不知不觉中已经过去了,并且在各级领导的的正确指导和关心帮助下,已经顺利地完成了期间的税管员工作。回顾这一年的工作,学习和生活,我有取得成绩的喜悦,也有经验教训的反思,但更多的是切身感受到了组织温暖,得到了同志们的无私帮助。下面我将这一年的工作和生活进行如下总结。
思想政治上,深入学习了提出的方面的良好风气,认真把握了重要思想的精髓,切实体会了会中富强、民主、文明的和谐社会实质,对照检查自己的工作并认真撰写心得体会和做好学习笔记。在党组织和各领导的教导下,以《中华人民共和国公务员法》为准则,结合朱子文化,积极参与各项地税文化建设,勤奋好学、努力创新、爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公,保障纳税服务质量、维护地税形象,围绕聚财为国、执法为民的核心价值观,结合实际工作,树立了正确的地税观。
业务上树立终身学习的理念,刻苦学习,不断积累,提高素质。早在初任培训中我就比较注重努力学习各方面和业务相关的知识,尽可能地提高自身业务素质,争取将来在工作岗位上的主动性。后来在现实的工作生活中,我积极参与县局安排的各项培训和学习,如对新征管法及其实施细则、新企业所得税申报表的填写、个人所得税自行申报的学习以及两次三员考试的培训,以充实自己的业务知识,丰富自己的专业技能;在工作之余,我还尽量多地丰富和税收业务相关的边缘知识,如经济理论的学习,会计知识的学习,电脑实际操作的学习等,都为我的纳税服务工作提供了强大而有力的支撑。
工作中,我兢兢业业,尽职尽责,具有强烈的工作责任心和工作热情,以正确的态度对待各项工作任务,理论联系实际地做好本职工作、完成任务。
首先,我对管辖区内的纳税人进行了全方面的掌握:整理档案,清理垃圾数据,走访纳税户,落实新税务登记证的换证、*工作,收集纳税人各种相关资料,建立较完善的户籍式档案,分地段、分行业动静结合地进行管理。
其次,为纳税人提供了纳税咨询、辅导并积极宣传税收政策,提高纳税意识。如告知纳税人各种相关税收事项的规范流程,以正确纳税人的纳税行为,特别是个人所得税的自行申报;依照国家相关政策的精神,向广大纳税人宣传社会保险的重要性和必要性,鼓励企业和个体纳税人积极参保;宣传新的土地使用税暂行条例,特别是原免征的纳税人,有针对性地贯彻政策的执行情况等。
第三,确保税收收入,在日常工作中我严格按照征管法及其实施细则的要求对未按时申报、缴纳税款的纳税人进行及时的催报催缴通知,并依照规范流程采取相关的行政处罚;20xx年初,积极参与了所得税汇算工作,对企业进行纳税辅导,保证各项税收收入及时足额入库。
支局长个人工作总结篇4
20-年,在区委、区政府的领导下,在全局同志的帮助、支持和共同努力下,我局各项工作顺利开展,取得较好成绩。
一年来,个人从“德、能、勤、绩”等四个方面总结、概括起来主要的情况是:
一、“德”:
在认真学习的基础上,始终保持有较高的工作热情。一年来,对党的各项方针、路线、政策,对中央及省、市、区委召开的各项会议精神及对处理各项经济和政治、社会事务作出的决议、决定,都能及时学习,认真贯彻、执行。对区委提出的建立“两个率先”先导区的目标充满信心,并注重立足于当前,立足于实干,脚踏实地地去实践,去努力。随着时间的推移和年头的流失,对于自己即将进入退休年龄的问题,始终保持平衡心态,泰然处之。一方面在思想上积极做好随时交班的准备,另一方面在工作上则仍然做到一如既往,尽心尽力站好最后一班岗。多年的工作实践使我越来越深刻地感到财政工作的重要和作为财政局长肩上担子不轻,挑好这副担子需要年青人,我尽管已经挑了将近x年,目前组织上还在让我挑,所以我仍要求自己尽力保持住一种活力,致力去挑好,以不辱使命,不负众望。
二、“能”:
通过一年的工作,我对个人的工作能力如何得到提高有了新的更多的认识。首先,我觉得,一个人能力再大,也不能包办代替一切,都必须依靠集体的力量;其次我也感到,一个人能力再差,也不可怕,只要善于调动班子的积极性,将班子中每一个人的智慧和能量都充分调动起来,进而将全局每一个人的特长都能充分发挥和运用起来,无论怎么艰难的工作任务,都可以完成,而且能够完成好。在过去的一年中,我努力这样去实践,我觉得收到了不错的效果。如果说20-年我局各项工作取得了一定成效,我想首先要归功于各位副局长的努力,其次要归功于全局同志的支持和配合。例如,在组织征收的工作过程中,我经常得益于与李晓钟副局长和预算科同志的共同商讨和研究,由于他们努力去摸情况、出主意、想办法,才能最终形成较为正确的决策,采取相应的措施去努力、去争取。在安排支出方面我也习惯于与相关同志交谈、交流,在吃透情况的基础上,再拿出主导意见。20-年,尤其是在制定部门预算方案工作中,预算科的同志以及李晓钟同志都在事前做了大量的准备工作和思考。又如在其他各方面工作,如财政结算中心的运行、企业的改革、改制等等,基本上都是由周局长和李成志局长独当一面,独立开展工作,对这些工作基本不需我烦神,他们在各自的分工工作中也很尽责敬业,能力也较强,应该说在某些方面,他们几位局长和各位科长、各位同志的能力特长得到充分发挥,弥补了我的能力的不足。我觉得,20-年我个人在组织工作能力方面的提高完全得益于上述对提高个人能力的途径认识的提高。
三、“勤”:
20-年,我坚持与全局同志一起不懈奋斗,坚持迎着困难走,克服了一个又一个的困难,较好地完成了各项工作任务。个人坚持做到需要“跑”、需要打“交道”的事情,坚持带头跑、带头去打“交道”,需要深入到基层单位的事情,也能做到及时深入。对区委、区政府交办的工作任务,做到坚决完成,不打折扣,要求全局做到的事情,首先自己带头做到,能够自己去做的事情,尽量自己亲手去做。在坚持“勤政”的同时,坚持按照“廉政”的规定要求自己、要求全局,全年在廉政建设工作方面基本上做到按要求、按规定、按程序办事,基本上做到无越轨、无违纪。财政部门的形象、财政部门的威信、财政工作对外的影响应该说均比较好,未听到有不良反映。
四、“绩”:
20-年,我感到最大欣慰的工作业绩是:全区财政收入跨上了3个亿的台阶,全年财政支出安排均已到位,全年财政收支基本平衡。
在财政收支预算执行工作中,可以说,许许多多项收入的增加或减少,都曾牵动我和相关同志的心弦,许许多多支出项目的安排和敲定,都经过了无数次的掂量和口舌,总的来说,收支平衡的结果来之不易,应该说倾注着我和同志们的心血和汗水。
20-年,财政各项改革工作和财政管理,财政监督等其他各项工作进展也较为顺利,取得了一定成绩。局机关建设有了新的起色。区委、区政府领导交办的各项任务均已顺利完成。
20-年,在个人工作中存在的主要问题是:
1、学习不够,思想观念和工作方法等各方面存在着不适应、跟不上的情况和感觉。
2、对财政体制方面存在的不顺的问题,对财政收支管理上存在着的困难等,时有解决无望的情绪流露,因而有时影响到工作的成效。
3、对局机关建设,有依赖于党支部和办公室去抓的=想法,自己亲自抓、亲手抓得不够,尤其是对建立、健全各项规章制度的工作有待于进一步加强。
4、由于自己存在不愿出头的思想,所以近几年对上汇报争取不够,对外宣传作秀不足,致使本单位虽然各项工作业绩不错,但相关名誉表彰几近全无,从而在某些方面影响到全局同志的积极性,也影响到大家的收益。对此要吸取教训,今后要加以研究改进,至少从正面来说,要加强财政宣传的力度,让更多的方面更多的人了解和支持财政工作。
支局长个人工作总结篇5
我叫,男,中共党员,本科学历,现任教体局班子成员、副主任科员。
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在党委班子的带领下,在同志们的大力支持下,我较圆满地完成了自己所承担的工作任务。现将一年来的工作述职如下如下:
一、加强学习,提高素质
1、认真学习、深刻领会科学发展观。深入学习实践科学发展观活动开展以来,本人在政治理论学习上把科学发展观作为重点内容,力求深刻领会、全面掌握这一重要思想的时代背景、科学、精神实质和历史地位。通过学习《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、论科学发展》等理论书籍,自己在思想认识上有了很大收获。
2、加强政治理论学习和业务学习。为全面理解和认真贯彻党的路线方针政策,把握时代脉搏,提高自身综合素质,通过参加集体学习、自学等方式,广泛学习教育法律法规、时事政治、办公室业务以及依法行政等方面的内容,并联系自己工作实际认真撰写学习笔记,心得体会,加深了对政治理论的理解。
二、扎实做好办公室工作
1、不断提高办文办会质量。组织办公室人员认真学习电脑应用技术,按照办公信息化、规范化的要求,努力改进工作方式,不断提高办文办会质量。办公室还建立了严格的工作程序,从收发、呈阅、转办、处理、归档等各环节,都有专人负责,做到责任到人、环环相扣。
2、认真做好教育信息采集编发。在分管副主任和信息工作人员的共同努力下,我们建立了覆盖各乡镇、各学校的信息网络,建立了完善的信息搜集、处理和报送制度,做到及时、准确、全面、真实,不断加强乡镇学校间的信息交流,并为领导和上级部门提供高效优质的信息服务。
3、做好后勤服务工作。进一步建立健全值班工作制度,严密防范,确保安全。坚持门卫登记制度,确保机关安全。不断加强对工勤人员的管理,严格上下班制度,切实做好通讯联络、机关文印等各项工作。
三、认真做好党务工作
按照“抓班子、带队伍、促发展”的思路,围绕中心、服务大局,扎实推进组织工作。
一是加强学习,提高素质。制定了《20__年干部理论学习安排意见》和《中心组理论学习安排意见》。按照安排,班子成员认真撰写读书笔记和学习心得等。并以深入学习实践科学发展观活动为契机,认真学习“三个代表”重要思想和xx大文件精神,科学发展观重要论述,不断加强领导班子建设,提高班子执政能力和执政水平。
二是坚持领导班子集体议事制度。凡涉及重大事情处理,重要人事变动都提交党委会集体讨论决定,使每一项决定和部署达到意见的高度统一。定期召开领导班子民主生活会,确定了民主生活会的主题,制订了民主生活的具体实施方案,进行了批评与自我批评,班子成员互相提出了中肯的意见和建议,针对性强,质量高。
三是认真执行干部人事制度各项规定,保持干伍思想稳定,按规定程序任免局的中层干部、校级干部。局党委召开了工作会,认真学习干部人事有关文件规定,不断加强干部、教职工的聘任工作,要求各党支部细致地做好党员思想稳定工作,搞好教职工的年度考核、聘任工作,坚决维护正常的工作秩序,保证教育教学工作的正常进行。
四是搞好干部的考核、监管工作,引导教育系统干部树立正确的科学观和政绩观。在考核方面,我们重点开展了校园长述职述廉和民主测评工作,从德、能、勤、绩、廉方面,对校园长的政治业务素质和履行职责的情况进行考察,依据考核评估结果,对部分校园长进行了调整,让一批“政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事、人民群众信得过”的干部充实到行政管理队伍中来。
四、全力搞好宣传工作
为切实做好我县教育系统的宣传思想工作和精神文明建设工作,采取了一系列措施不断加强宣传工作,努力为教育发展营造良好环境。
一是领导重视,认识到位。局党委高度重视宣传思想和精神文明建设工作,年初专门召开党委会议,对抓好宣传思想工作和精神文明建设工作进行了专题研究,强化领导机制和工作机构,明确职责任务。确定由局党委书记负总责,分管领导具体抓,相关股室实际操作。各学校负责人是学校园宣传思想和精神文明建设工作的第一责任人,充分认识宣传工作的重要性,高度重视,强化措施,加大宣传,推动发展。
二是加强宣传队伍建设。局党委非常重视宣传队伍建设,按照机关有专职、学校有专人的指导思想,精心选拔了一批优秀宣传工作者,并加大培训力度,努力打造一支思想好、作风正、素质高、理论强、业务精的宣传队伍,为教育改革和发展营造良好的舆论氛围。在抓好宣传队伍建设的同时,努力做好宣传信息工作。教体局研究制定了《关于进一步加强教育信息宣传工作的意见》,对各单位信息报送、人员管理及考核都做了明确的规定,并及时编发《教育信息》及新闻等,及时、准确、真实、全面地把教育发展的新思路、新做法、新经验、新情况等向县两办、宣传部等报送。截至目前,《信息》采稿40期,编发《教育信息》42期,圆满完成了县委宣传部下达的工作任务。
三是加强精神文明建设工作。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,既抓教育教学工作,又抓精神文明建设工作。做到两手抓、两不误。以精神文明建设为动力,力促师德师风的明显转变,力促教育教学质量的全面提高。局党委成立了精神文明创建工作领导小组,定期不定期研究精神文明建设工作,做到精神文明建设工作和教育教学工作一起布置、一起落实、一起考核、一起检查。高度重视干部职工思想政治教育和作风建设,借开展深入学习实践科学发展观活动契机,进一步建立健全加强学习和思想政治教育的规章制度,使学习制度化、规范化、经常化,思想政治教育工作细致、扎实,作风建设卓有成效。
四是加强师德建设。结合《公民道德建设实施纲要》的进一步落实,按照中小学教师职业道德规范要求,我们在全系统抓师德师风建设,努力打造一批“师德高尚、业务精湛”的教师队伍。年初局党委明确提出以师德师风建设促进学校德育工作作为今年的一项重要工作来抓。利用暑假期间,组织教师认真学习《公民道德建设实施纲要》、《义务教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》以及《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》等法律规章,强化师德考核力度。并利用教师期间在县电视台开辟教师风采栏目,广泛宣传“为人师表、教书育人”的优秀教师,并发挥其示范带动作用,不断提高全县广大教师的师德修养。
五是认真开展精神文明创建活动。充分发挥党支部、共青团、工会的职能作用,积极组织健康有益的文体活动。如“园丁风采”演讲比赛、“辉煌情洒教育”庆祝建国60周年暨第25个教师节专题文艺汇演等活动。并在全县中小学广泛开展文明单位、文明教师、文明学生的创建活动,不断提高广大师生的文明素养和中小学校的精神文明建设工作。同时,积极配合县委宣传部搞好“欢乐中原*县”—“祝福祖国唱响*县”广场文化活动闭幕式的策划、筹备工作,配合县政协搞好“千里共婵娟”庆祝建国60周年暨人民政协成立六十周年金秋古诗词朗诵会等,为我县精神文明建设工作做出了积极的贡献。
总之,在局党委的关心支持下,分管工作有了新的进展,取得了一定的成绩,但也存在这样那样的问题。下一步,我将进一步加强学习,提高素质,强化管理,扎实工作,为全面提高教育教学质量,努力开创教育工作的新局面,为县域经济快速发展做出自己新的更大的贡献。
支局长个人工作总结篇6
今年以来,在市局的正确领导下,我局认真贯彻落实全市邮政工作会议精神,深入落实科学发展观,积极推进改革,狠抓工作落实;继续开展业务结构调整和降本增效 “两大战役”,按照“总量追赶,缩小差距;单项领先,能快则快;整体跨越,量质并重“的总体要求,着力转变发展方式、提升发展质量和效益;不断强化精细管理,推进流程优化工作,增强网络支撑能力,提升服务水平,夯实发展基础,构建和谐企业,较好地完成了全年工作任务。现将我局20__年工作简要总结如下:
一、经营目标完成情况
我局实现业务收入902万元,完成市局计划的102.8 %,同比增长43.4%。考核收入累计完成 297 万元,完成市局计划的 100.3 %,同比增长 10 %。储蓄业务总收入完成 597 万元,余额净增 8800万元,完成年计划的102.77 %,定活比达到 30 %。保险收入累计完成 40.94 万元,完成计划的120.43 %。函件收入完成23.48 万元,完成年计划89.05%,增幅 30.22%。报刊收入实现66.69万元,完成年计划的104.21 %,增幅31.72 %。 速递收入完成19.43万元,完成计划的108.23%,增幅48.57%。电子商务累计完成 65.3 万元,完成年计划的97.17 %。集邮完26.09 万元,完成计划的86.99 %,增幅52.44%。201x年中秋节营销活动共计销售31万元,实现收入11.3 万元,完成计划的 173.49 % , 201x年报刊常年收订完成17万元,完成计划的 121.6%,201x年贺卡完成 21万元,完成计划的105 %,201x年报刊大收订完成264 万元,完成计划的100.7 %,各项数据显示大部分业务发展速度均明显加快。
二、强化经营开发市场,使各项重点业务步入稳步发展良性轨道。
今年以来,我局组织职工认真学习、深刻领会有关邮政改革、发展方面的精神,进一步转变观念,理清思路,准确把握形势,抓住机遇,坚持以人为本,凝聚职工的智慧和力量,带领干部职工坚定信心,统一思想,突出全局以经营服务为中心的工作重点,集中精力抓发展,为全面完成市局下达的各项任务,努力创造一个团结奉献、干事创业的良好环境,推动沁源邮政步入快速稳步发展轨道。
1、继续做好邮储超常规发展,实现余额规模与结构调整同步推进。首先是加快发展意识,突出以效益为前提,尽可能吸收低成本存款,保持余额快速发展势头。余额是金融业务发展的基础。受资本市场持续低迷的影响,居民储蓄意愿增强,储蓄存款快速上升,这为发展储蓄业务创造了极为有利的条件,紧抓这一有利时机,加快发展步伐;其次是大力发展绿卡、绿卡通是增加活期余额最重要的途径,制定有效的激励措施、政策,扩大绿卡及绿卡通发行量,提高卡均余额,大力宣传绿卡有奖营销活动,引导绿卡消费和异地结算,提高绿卡交易量。做大代发工资、代收话费以及其它代收付业务的规模;再次是重点加快“商易通”业务的营销推广工作,针对 “商易通”客户资金结算量大、帐户余额沉淀多的特点,迅速抢占超市、商贸市场,加快扩大客户群体;最后要强化基金账户管理,向管理要效益。金融业务收入的提高取决于三个方面,一是规模,二是结构,三是资金及账户的管理。我局应按照市局要求对备付金账户、清算账户进行每月监控,严格执行指导性限制目标,确保收益最大化。在资金管理上要加强库存和在途资金的管理,特别是农村分支机构,严格核实库存,既降低风险,又保证资金收益。
2、邮务类业务规模稳步扩大。我局重视营销队伍建设,按照市局的要求,重视营销队伍建设对业务发展的重要性, 我局营销人员秦跃兰同志打响了全省“思乡月”营销活动第一枪,在县局领导的大力支持下,在长治分销局的全程支撑下,与山西沁新集团公司达成月饼销售合作协议,实现月饼销售量 3000 盒,销售额实现 31 万元,完成计划的 173.49%。
3、抓好代理保险业务,着力提升邮政代理保险市场竞争能力。坚持不看计划看市场,抓住当前机遇,乘势而上,不遗余力扩大市场份额,以好的激励政策带动业务的发展,增加产品种类,满足客户需求。理财经理要正确引导用户,说好一句话,会说一句话,将好的险种,客户认可程度高、保障性强、客户收益性高的产品介绍给客户,保持邮政代理保险业务在银行保险市场的地位。
4、落实省局“专业进位、区域争先”的精神,在我局形成“比学赶超、争先创优”的发展氛围。前半年我局始终保持30名以内。
三、加强基础管理和安全生产管理,确保资金、通信、生产安全。
1、狠抓安全生产,堵塞安全漏洞,切实保障企业的健康运行。坚定不移的执行市局制定的各项管理制度,切实加强监督检查,增加检查频次,提高检查质量,坚决执行市局制定的重要岗位轮岗制度,做到防患于未然,确保资金、通信、生产安全万无一失。
2、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,深刻吸取教训,做到警钟长鸣,落实安全生产责任制,完善防范设施,健全规章制度。首先是加强对职工安全生产教育学习工作,提高职工安全生产和安全防范意识。二是层层签定安全责任书,让人人都明确安全目标,个个遵守安全制度。三是加强各类资金安全管理、生产作业安全管理和信息安全管理,严防各类事故发生。
3、重点加强储汇资金安全管理,对储汇网点从防盗、防抢、防火、防计算机犯罪、防突发事件入手,确保资金不出现任何问题。首先是认真执行储汇人员轮岗制度,防患于未然。二是根据农村分支机构半营半投和劳务工安全防范意识不强的现状,做到勤检查,严要求,确保资金、邮件和人身安全;
四、优化机制,激发活力,为率先发展提供动力
在体制改革取得阶段成效的基础上,要继续按照市局的改革部署,结合本局实际,进一步完善配套措施,激发活力,为率先发展提供动力。一要完善绩效管理制度,充分发挥工资分配的激励和导向作用,进一步界定和明确岗位职责,加强对员工岗位履职情况的管理和考核,完善企业岗位标准体系。制定岗位招聘和竞争上岗管理办法,建立公平有效的岗位竞聘机制。二要创新企业经营激励机制。要完善生产经营绩效考核办法,加大量化指标,减少人为因素,增强绩效考评的力度,充分发挥绩效考核的作用。要建立项目营销考评机制,加大函件、速递、邮储和代理保险等重点专业和高效、长效业务的奖励力度,充分发挥激励政策对业务发展的促进作用,促进增量增收。要建立经营到位考评机制,在专业之间设立经营综合位次排名配套激励政策,鼓励进位。
五、狠抓窗口服务质量,提高窗口服务水平
1、坚持以服务求效益、求生存、求发展的理念,落实服务规范,在全局营业、投递窗口开展“学模范、树明星”活动,加大各项经营业务和服务工作的考核力度,切实解决用户投诉和服务工作中存在的热点、难点问题。同时要创新服务管理方式,引入第三方进行服务质量评价,并按季度组织和聘请社会监督员对两个窗口的服务质量进行“暗访”检查,形成内部“曝光台”,针对存在的热点、难点,适时开展专项治理活动,提高用户满意度。
2、牢固树立“用户至上,诚心服务,服务就是效益”的观念,加强领导责任,狠抓基础管理,责任落实到人。
3、狠抓素质工程。定期不定期的举办业务素质培训、业务技能比赛等多种业务培训方式,对全体员工进行素质考核,提高窗口服务人员的综合素质,使服务水平有一个质的进步。同时要利用对窗口营业员实行星级管理和邮储营业员进行星级柜员评定的激励政策,引导和调动营业员学习业务、提升技能的积极性,提高各服务窗口的服务水平。
4、抓好网点改造工程。今年以来,为提升邮储网点形象,促进邮储更好更快的发展,省局对我局人民路储蓄、邮政营业、北元、郭道四个营业网点进行改造,在十月底各网点工程都改造完毕,现北元、郭道网点、人民路储蓄、邮政营业已投入使用,焕然一新的硬件环境为邮储发展奠定了良好的基础。
六、坚持以人为本,营造稳定和谐发展新面貌。
科学发展观的核心是以人为本。为此,我们要更加注重提高队伍整体素质,更加注重企业的和谐发展,不断增强企业的凝聚力和向心力,来发挥好、调动好、保护好员工的积极性和创造性,推动员工和企业共同进步,营造企业与员工稳定和谐发展氛围。
1、大力实施全员素质提升工程。要坚持“用好现有人才,留住关键人才,引进急需人才”的理念,高度重视人才队伍建设。按照打造骨干型队伍的要求,强化新知识、新技能的培训,全面提升从业人员岗位技能和服务水平;要组织开展多形式、多层次、全方位的教育培训,不断提升员工综合素质。特别是要强化员工上岗前的培训工作,做到先培训考核再选拔上岗。
2、积极创建和谐企业文化,营造稳定和谐发展的新面貌。进一步深化“善待职工、关爱职工、尊重职工”的理念,积极创造条件,不断改善员工的生产生活条件。继续完善支局所“职工小家”建设投入,有效改善员工生活条件,用和谐的理念协调好企业各个方面的利益关系。积极开展各种形式的劳动竞赛和丰富多彩的职工文体活动,为职工创造展示自我才华的平台,丰富职工文化生活;继续抓好职工工资、奖金、福利、及营销积分奖励的按时发放,尽最大努力为职工办实事,办好事,让职工享受到企业改革发展的成果,来更好地调动全局职工的积极性,为我局各项业务实现新一轮又好又快发展提供不竭的精神动力。
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